Las empresas de ayer no son las mismas de hoy, actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir; Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico.
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Para administrar, los administradores o gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer.
Por todo lo anterior, el papel de los administradores o gerentes es de suma importancia. Son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal. Así de simple. Sin una buena planeación, organización, dirección y control, las empresas no pueden funcionar exitosamente y lograr las metas y objetivos propuestos. Mucho menos, pueden ser rentable y competitivas. Es el administrador o gerente, esa figura de sumo valor, el eje principal, el líder, el guía y promotor de que las cosas sucedan y de que todos sigan la ruta correcta. De lo contrario, cada cual seguiría un rumbo diferente e intereses distintos.
La Administración según Henry Fayol (considerado por muchos "el padre" de la misma), es una actividad común a todas las organizaciones humanas aplicable a toda actividad, ya sea en el hogar, en los negocios o en el gobierno; lo cual convierte a esta especialidad en una materia de carácter universal. Dentro de sus aportaciones mas significativas en el terreno de la Administración es la mención de cualidades indispensables que a su parecer debe poseer un Administrador son:
http://www.elpsicoasesor.com/2011/04/teoria-clasica-de-la-administracion.html
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INTELECTUALES (Aptitud para comprender y aprender)
MORALES (Energía, firmeza, valor para aceptar responsabilidades)
CULTURA GENERAL (Nociones diversas de todos los temas y no solamente el de su función)
CONOCIMIENTOS ESPECIALES (Exclusivamente es de la función, ya sea técnica o comercial)
EXPERIENCIA (Conocimiento personal que se deriva de la práctica)
http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_empresas#El_papel_del_administrador
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El siguiente vídeo, ilustra lo descrito anteriormente de manera análoga lo ejemplifica en la actualidad:
Como conclusión tenemos que, el administrador deberá desempeñarse como un excelente estratega con un notable manejo de sistemas e información, también deberá estar preparado para asumir riesgos controlados, poseer un espíritu emprendedor y demostrar un adecuado criterio e iniciativa para el desarrollo de propuestas novedosas que respondan a las cambiantes y exigentes necesidades del mercado en el que se desenvuelve.